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Relations clients - partenaires :
Toute entreprise cherche à améliorer les relations fournisseurs et partenaires (internes ou externes) de manière à mieux répondre aux attentes de ses clients. Prendre conscience des différences qui existent entre la relation client-fournisseur et la relation de partenariat, mettre en pratique quotidiennement l'enseignement reçu, permettent de contribuer ensemble à l'amélioration des performances de l'entreprise.

Les objectifs

Comprendre l'orientation client de l'entreprise

Faire le lien entre la relation client et la relation de partenariat interne à l'entreprise
Apprendre à développer une relation de partenariat interne et la mettre au service de la relation client
Définir les principes d'actions et les outils de management orientés client
Développer le Marketing Amont

Le déroulement

La formation se déroule conformément à la préparation programmée avec votre entreprise de manière à tenir compte de votre environnement, de vos produits et services, de votre organisation et des défis que vous souhaitez relever à court et moyen terme. Cette formation peut-être organisée pour les membres :

- d'une équipe de direction
- d'une équipe ou de structures partenaires
- d'une équipe projet, processus
- …

Le lieu et le rythme de travail seront fonction des profils des personnes concernées par l'action de formation et de l'application souhaitée.

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Le programme

Les perceptions du rôle de la direction dans l'orientation client de l'entreprise
La perception du client et des défis culturels à relever
Le positionnement du client dans l'entreprise

Les trois dimensions du changement
Les trois niveaux de changement de perception (le collaborateur, le collègue, le client)
La notion de responsabilité individuelle
Les facteurs de performance de l'entreprise, la valorisation de l'offre
La relation de partenariat au service du client
Le passage de la relation client-fournisseur interne à celle de partenariat interne
Les liens entre la relation de partenariat et la relation avec le client de l'entreprise
La mise en œuvre du changement
Les principes d'actions de la mise en œuvre du changement
La démarche et les critères de réussite
Le pilotage du processus de changement au service du client
La construction du plan d'action de mise en œuvre du changement
Le pilotage des actions

Les moyens utilisés
Démarche basée sur la découverte et l'appropriation des messages par des exercices réalisés en groupe (80% d'exercices, 20% de théorie)
Exposés illustrés d'exemples concrets issus de l'expérience des intervenants (experts du management de l'entreprise, des techniques d'animation de groupe, du coatching)
A l'issue de la session, les participants disposeront des moyens d'évaluer leur propre orientation vers le client, le partenaire et des actions de management à engager
Création dynamique du support des échanges et travaux réalisés par les participants
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Société AXIALES
1, boulevard Hippolyte Marquès
94200 Ivry-sur-Seine
Tél. : (33) 1 43 90 23 23
Fax : (33) 1 43 90 23 20

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