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Management
de projet :
construire une dynamique interne autour d'un projet
| Notre
valeur ajoutée
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Aider
l'entreprise à organiser et gérer ses projets
(produit/service, nouvelle technologie, nouveau système
d'informations, …), à mettre en place une
structure projet. |
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| Nos
savoir-faire |
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Fédérer
et mobiliser les énergies d'une équipe
sur un projet.
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Etablir
des spécifications de besoins, définir et
négocier des cahiers des charges. |
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Définir
le travail à réaliser dans le projet,
dans ses interfaces et organiser les échanges
d'informations dans le processus de décision
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| Nos
secteurs d'interventions |
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Projets
industriels : aéronautique et espace, armement,
équipements, programme de recherche, nucléaire,
télécommunications, transport, projet de
technopole. |
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Projets
d'évolution de l'organisation |
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Projets
de systèmes d'informations et projets d'échanges
d'informations (workflow, groupware, GED). |
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| Exemples
de prestations effectuées
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Réaliser
des études d'analyse fonctionnelle sur des projets de
nouveaux matériels |
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Assister
des chefs de projet dans la définition et la structuration
de leur projet (tâches, charges, ressources, interfaces,
planning, suivi, …) |
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Réaliser
des études d'analyse de risques avec mise en place d'un
plan de gestion des risques |
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Concevoir
des outils de pilotage et d'animation de projet : plan
de management, contrat de projet, tableau de bord |
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Expertiser
le management d'un projet et établir un programme de redressement |
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Mettre
en place un système de pilotage et de reporting des projets
de l'entreprise |
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Etablir
des dossiers de bilan (technico-fonctionnel et économique)
en vue de décider du lancement d'un projet |
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Organiser
des revues d'avancement de projet avec identification
des écarts à combler pour atteindre les objectifs |
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Mettre
en œuvre le fonctionnement en structure projet |
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Créer
et animer un club d'échanges d'expériences sur les projets |
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